“忆往昔峥嵘岁月稠，看今朝旖旎风光秀。”1月30日下午，集团公司在遵义宾馆多功能会议厅举行2018年总结暨表彰大会，集团各级领导与先进集体、先进个人齐聚一堂，为2018年的“荣耀”鼓掌欢庆，为2019年的“征程”共谋发展。

2018年，集团公司紧紧围绕改革重组实体化转型发展，抢抓打造黔川渝结合部中心城市机遇，牢固树立“经营城市、建设城市、投资城市、服务城市”的发展理念，以党建强根、宗旨铸魂，持续围绕“六大核心板块”，优化和拓展城市空间、提升城市综合承载能力，打造“城建航母”，当好城市“运营商”，努力成为遵义市建设“一枢纽两中心三基地”的主力军和排头兵。

集团公司立足主业主责，狠抓土地整治收储、政策性保障房建设、水务建设经营、物资供应链、城市循环生态产业链、房地产开发“六条主线”，统筹做好集团现有资产经营管理，千方百计推进项目建设，在任务重、时间紧、困难多的情况下，相继完成官井东路——子尹隧道联络线、遵龙大道、桃溪大道银河片区段、共青大道拓宽改造工程、汇川文化体育公园及中心城区湘江河干流及主要支流河道水景观拦河坝改造、新建工程（一期）、城市排水防涝信息化平台项目、南污二期工程项目等一大批市政基础设施项目，圆满完成了市委、市人民政府交办的建设任务。

同时，集团公司充分利用政策机遇期，有序推进保障性项目、民生安居工程、棚改项目、经营性项目建设，银河西路公租房、保障房、共青大道公租房、兰家堡一期还房工程等一大批民生项目陆续竣工并交付使用，为企业实体化转型发展奠定了良好基础。并深化“放管服”改革，供水保障、物资供应、污水处理、垃圾处理等社会民生业务成效显著。

集团公司党委书记、董事长李征强指出，2018年是公司改革重组实体化转型发展的起始之年、攻坚之年，也是收获之年，集团公司改革重组总体完成，债务风险有效平滑，经营管理有序推进。面对2019年，遵投集团上下要抢抓机遇，从守牢债务风险底线、推动项目建设、有序实施经营性项目、规范企业内部管控四个方面着手，高质量、高标准、高效率推进企业实体化转型发展。