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聚焦遵投

遵投集团召开2022年上半年生产经营工作会议

来源:    浏览数:1181    发布时间:2022/7/13 17:02:08

    7月12日,遵投集团召开2022年上半年生产经营暨安全生产、生态环保工作会,总结回顾集团上半年生产经营、安全生产和生态环保工作,分析研判当前形势,安排部署下半年重点工作。     

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        集团党委副书记、董事、总经理熊跃波出席会议并讲话。集团党委委员、董事、副总经理梁剑云主持会议,集团党委委员、副总经理陈模永通报集团2022年上半年安全生产和生态环保工作情况,集团副总经理甘立义通报集团2022年上半年生产经营指标完成情况。集团在家领导班子、内设机构中层正副职,各一级公司、代管公司领导班子、安全生产和生态环保工作部门负责人,二级公司主要负责人参加会议。

  会议指出,上半年以来,集团认真贯彻落实市委、市政府的工作部署,按照市国资委的工作要求,紧紧围绕“防爆雷、抓改革、促发展、保稳定”工作主线,始终聚焦生产经营目标任务,一项一项盯着干,一件一件抓紧办,有力有序推进各项工作,守牢守好了风险防范底线,内部深化改革取得阶段性成果,抢抓政策机遇精准谋划了一批重点项目,安全形势稳定有序,集团发展步履稳健,但是当前时间已过半,全年生产经营各项指标完成情况距要求还有差距,下半年的任务更加艰巨、形势更加紧迫。

  会议强调,集团上下要切实提高站位,按照市委市政府、市国资委和集团党委的安排部署,始终聚焦年度生产经营目标任务,突出工作重点,把准关键目标,全力克服面临困难问题,用好用活新国发2号文件政策红利,党中央、国务院、省市一揽子利好政策,全力推动谋划产业培育、融资化债、项目复工复产、资源资产盘活重点工作,进一步厘清工作思路,细化工作措施,加足马力、保持拼劲,确保按期完成全年生产经营目标任务。

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    议要求,一要以非常之力抓风险防范。集团上下要牢固树立“一盘棋”思想,讲政治、守规矩、严作风,严格按照“防爆雷、稳征信、控冒泡”要求,压紧压实责任,坚决守好债务防范风险。二要以非常之为抓遵投信誉。要坚持“尊重事实、合作共赢”的原则,以“融、谈、盘、谋、管”多种方式,积极处理项目合作历史遗留问题,全面推动项目复工复产、产业稳健发展。三要以非常之策抓任务调度。坚持目标导向、问题导向、结果导向,盯死看牢年初下达的各项生产经营指标任务,加强生产经营分析调度,按照“清单化、目标化、时限化”要求,压紧压实各级责任,确保年初既定目标顺利实现。四要以非常之法抓安全稳定。终坚持人民至上、生命至上,统筹好发展和安全“两件大事”,进一步压实安全生产责任,加强隐患排查治理,坚决防范各类安全生产事故的发生,切实守好安全责任底线。要进一步强化责任担当,完善生态环保工作机制,强化日常监督检查,全力以赴抓好生态环保问题整改落实。五要以非常之举抓目标保障。集团上下要统一思想、凝聚共识,切实在推动完成生产经营目标任务中增强执行力,全面发挥考核“指挥棒”作用,强化监督问责问效,确保“千斤重担人人挑,人人头上有指标”,推动生产经营各项工作全面落实、取得实效,以优异成绩向党的二十大献礼。

 



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