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聚焦遵投

遵投集团召开债务风险防范化解调度会

来源:    浏览数:557    发布时间:2022/2/11 17:20:08

2022年2月10日下午,集团党委副书记、总经理谢远驰受集团党委书记、董事长陈黔尧同志委托,主持召开集团债务风险防范调度会。会议听取了融资管理部、财务部关于集团2022年融资工作汇报,并通过了《遵投集团2022年度债务风险防范化解工作方案(第一批)》。

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谢远驰指出,2022年集团化债任务艰巨,形势严峻。集团目前项目储备节奏加快,国发2号文件为我们高质量发展、化解债务风险带来更多机遇。集团上下势必认真学习领悟国发2号文件精神,紧密结合集团改革发展实际,积极与金融机构对接联系,做好债务风险防范化解工作。

谢远驰强调,集团上下要认清形势、正视挑战,坚决扛起防范化解债务风险的责任,牢守债务风险底线,推动经济社会健康发展。要全面梳理、科学整合,抢抓国发2号文件政策机遇,用好用活相关政策,全面释放政策红利,坚决打好防范化解债务风险的主动仗,确保不发生系统性债务风险,全力推进高质量发展。

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谢远驰要求,一要全员上阵,合力攻坚。集团上下要树立全员融资、全力融资的意识,强化协调配合,切实形成同频共振、合力攻坚的工作局面,全力以赴抓落实,主动作为,有效作为,实现集团上下“一盘棋”的良好局面。二要完善方案,细化清单。各子公司要认真梳理清楚各自的债务、资产、项目等清单,聚焦问题,细化目标任务,完善实施方案。三要压实责任,严格考核。要将化债融资任务分解列入绩效考核,层层落实。鼓励大家强化担当、主动作为,并压实工作责任,加强监督调度,创新工作思路,狠抓工作落地,强化督导问责,全力推动防范化解债务风险工作落实落细。四要确保存量,挖掘增量。要深入研究、统一部署、积极推动,全力以赴保存量;要向市场看齐、与政策接轨,多措并举挖增量。五要多方谋划,有备无患。要科学统筹“防风险”和“促发展”的关系;要积极争取各方支持,下足功夫储备资产、加大力度催收欠款、精心精准谋划项目、开源节流支撑化债、超前谋划找准措施,多渠道筹资融资,提高资金使用效率,有序有效推进债务风险防范化解工作。

集团领导班子成员,各子公司主要负责人,新增市场主体总经理、分管领导,集团融资管理部、财务管理部、计划投资发展部相关人员参会。




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