安全工作大于天，安全责任重于山。遵投集团现阶段安全生产工作存在的问题有待改进，要进一步做到“八重八强”：一要重形式强内容，内外兼修才能持续健康发展；二要重排查强整改，全面排查深度整改，方能在安全生产工作上出新绩；三要重过程强处罚，“细”排查、“力”整改，“实”整治、“严”督办双管齐下方见成效；四要重教育强处罚，强化学习安全生产重要论述及重要批示精神，在思想上行动上看齐跟紧，强化处罚形成震慑；五要重宣传强落实，找准抓手，细化措施，从面到里层层狠抓落实；六要重材料强实效，上报材料要及时要全面要真实要深入要结合实际情况，做到行业实际、问题情况、防范措施一一对应；七要重节点强长效，不仅狠抓关键时间节点，要做到日日复月月，月月复年年，对安全生产工作长抓不懈；八要重落实强认识，要深刻认识到安全生产的重要性，且要严密细致将认识到的问题落到深处实处。坚持用多思维多手段推动集团安全生产工作水平，加大工作力度，在狠抓落实上下功夫、见成效，全面提升集团安全生产工作水平。

集团党委委员、董事、副总经理陈模永就2021年安全生产工作作总结，通过大家努力全年实现了“双零”目标，安全生产工作持续向好；接下来陈总就今冬明春、2022年一季度以及“元旦”、“春节”两节期间安全生产工作进行安排部署：一要进一步压紧压实生产安全责任，深入研判可能出现的各种安全风险，采取切实有效措施，确保把安全责任落实到每个环节、岗位、员工。二要进一步抓好日常安全生产隐患排查，按照“编号登记、责任到人、限时整改、按期销号”的要求进行闭环管理，将安全隐患排查治理的要求落到实处。三要进一步抓好安全生产专项整治，深入开展安全生产专项整治三年行动，扎实开展消防安全专项整治行动，积极开展安全发展示范城市创建工作。

子公司城建集团、林投公司就2021年安全生产工作总结及2022年安全生产工作计划作交流发言，与会子公司提交了书面发言材料。