谢远驰指出，本轮国企深化改革是市委、市政府着眼全市经济社会发展大局、着力应对重大风险挑战的非常之举，也是推动国有企业转型升级、维护区域经济社会可持续发展的主动担当。虽然当前威盾集团面临诸多困难和阻碍，但我们要以时间换空间，以创新发展的手段解决和破解当前面临的问题，要以本轮国企深化改革为契机，切实打通制约企业发展的瓶颈障碍和痛点堵点，朝着高质量发展的目标奋勇前进。

谢远驰强调，一要坚定信心，保持定力。要始终坚定市委、市政府对本轮深化改革的信心决心，做到旗帜鲜明讲政治、顾大局，要始终坚定遵义市经济社会高质量发展的信心决心，精准把握遵义市历史名城的政治优势和区域发展的经济优势，在困难和挑战面前保持定力，拿出“逢山开路、遇水架桥”的勇气和决心，坚定不移深化改革，推动企业高质量发展。二要齐心协力，共克时艰。“皮之不存，毛将焉附”，威盾集团要始终坚定在集团党委的统一领导下，围绕“一盘棋”、拧成“一股绳”，把思想统一到市委、市政府对深化改革的指示要求上来，把行动聚焦到集团党委的安排部署上来，团结一切可以团结的力量，共克时艰、携手前进。三要突出主业，勇闯新路。威盾集团一定要突出主业、突出实业，进一步巩固武装押运、安保物业等主导产业，不断延伸上下游产业链条，关联上下游产业板块，拓展汽车维修保养厂、桶装品牌水等投入少、见效快，有一定现金流的新兴产业。同时，威盾集团要勇敢走出去，加强“内循环”，在服务上练好内功，提升服务质量，用服务的“新气象、新风貌、新作为”抢占市场先机，形成新的经济增长点，更好地支撑集团经济又好又快发展。四要积极稳妥，推进深改。本轮深化改革时间紧、任务重、要求高，我们要牢牢把握改革涉及的“十一项内容”关键要点，不折不扣落实“四个百分之二十”的工作要求。坚持顶层设计和企业实际相统一，积极稳妥、步步为营推动集团深化改革的思路、决策、措施落地落实、取得成效，释放更多改革红利。五要压实责任，严肃纪律。改革绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，绝不是你好我好大家好就能实现的，威盾集团党委必须把深化改革的责任担起来，全面压紧压实深化改革各项工作任务。严格落实督查、考核机制，严明工作纪律，严实工作作风，严肃工作态度，确保各项工作部署扎实有序推进。六要加强领导，稳定队伍。要加强党的领导，注重职工思想动态，引导职工听党话、跟党走，倾听干部职工尤其是一线职工需求，及时回应职工的关切，站在职工立场上想问题、办事情，做干部职工的知心人、贴心人，锻造一支思想过硬、纪律严明、作风优良、服务一流的专业化押运安保队伍。