2025年6月15日，遵投集团党委副书记、总经理周利军调研了市政集团下属欣源固废公司餐厨项目、瑞康公司医废项目、欣环公司垃圾处置项目，集团分管领导及相关负责人参加调研。

调研中，周利军详细了解了餐厨、医废、垃圾处置项目的市场规模、产能产值、成本管控、操作规程、安全环保生产等情况，听取了市政集团关于业务发展、转型改革等情况的汇报。

周利军强调，一是要坚定发展理念，强信心。要立足市政集团的资源优势、人力优势，充分运用好多年来积累的技术经验，坚定不移地推动高质量发展转型。二是要提升管理水平，降成本。要利用大力发展新质生产力推动转型发展的契机，通过结构优化、架构调整、深化改革实现降本增效。三是要拓展新兴业态，扩增量。要在以全力推动在建项目建设达产为主攻方向的基础上，聚焦“十五五”发展规划，深入研究政策和市场动向，全力谋划新项目、培育新业态。四是要借力部门支持，推落地。要聚焦行业主管部门需求、市场困扰、社会难题，充分发挥国企优势、肩负社会责任，积极争取主管部门支持，助力民生兜底工作，彰显国企担当。五是要加强党的建设，聚活力。要坚持党建引领，持续抓党建、促发展，尤其要坚决落实好深入贯彻中央八项规定精神学习教育相关要求，坚持学查改一体推进，高度警惕、持续整治违规吃喝问题，切实为公司高质量发展提供纪律保障。

贵州欣源固废收运处置有限公司（餐厨垃圾处置）

贵州瑞康危险废物处置有限公司（医废垃圾处置）

遵义欣环垃圾处理有限责任公司（生活垃圾处置）