2025年4月18日，遵投集团党委副书记、总经理吴剑涛一行到威盾集团调研并召开座谈会。威盾集团领导班子成员、子公司及职能部门主要负责人参加会议。

    座谈会上，威盾集团党委副书记、董事李杨熙代表威盾集团领导班子及全体干部员工，对吴剑涛总经理一行表示热烈欢迎，并围绕威盾集团基本情况、业务发展情况、存在问题和下步工作措施进行了专题汇报。

    在听取威盾集团工作汇报后，吴剑涛对威盾集团取得的工作成绩和发展思路给予了充分肯定，并对下一步工作提出了具体要求。

    吴剑涛强调，一要稳存量拓增量，稳固基本盘。坚持“70%有生力量放在一线跑业务”的工作理念，持续巩固押运、安保、劳务三大业务，巩固拓展市场占有率。二要加快搭建人才集团治理架构。进一步明确子公司、职能部门职能职责，充实人才队伍，保障人才集团业务高效有序开展。三要把劳务输出作为当前重点工作。按照“先设点后授牌、先开展业务后逐步提升”的工作方式，进一步完善劳务输出方案，推动劳务输出业务开展，尽快取得实际成效。四要用“借船出海”思路开展业务。坚持市场化原则，按照“抱团发展、借船出海”的工作思路，积极引进合作伙伴，共同推进业务的发展。五要健全完善管理体系和考核机制。全面加强内部考核管理，将工作任务量化分解到各部门、各岗位，层层压实责任，确保每项任务有人抓、有人管，做到“人人肩上有担子、个个头上有指标”，充分发挥考核指挥棒作用。