7月12日，市国资委党委书记、主任陈林率队到集团所属遵义林业公司调研并召开座谈会，林业公司就近期生产经营、国储林项目建设、林业碳汇资源开发、水利水电项目施工、有机肥生产销售、保障性苗圃基地建设、国企深化改革、人才队伍建设等情况进行了汇报。陈林对林业公司近年来取得的成绩给予了充分的肯定，并对林业公司当前面临的挑战和困难结合实际进行了深入分析，就如何抓好林业公司高质量发展提出了指导意见。
陈林要求，一是加强领导，带好队伍。按照“一突破两提高三打造”的工作主线，在内部管理上求突破，提高干部职工综合素质，不断提高班子凝聚力和战斗力，打造忠诚、干净、担当的团队，打造一个有影响力、发展潜力的国资国企品牌，打造一流的工作业绩，全面提升林业公司发展竞争优势。二是明确目标，压实责任。紧盯目标任务，紧紧围绕各项生产经营指标，全力推进各项重点任务工作落地落实，大胆谋划，创新发展，全速推进项目建设，全力实施风险管控，持续提升盈利能力，在转型升级、提升品质、增强内生动力等方面铆足劲、加把力。三是梳理问题，加强整改。全面分析梳理生产经营以及国储林项目建设盘活处置中存在的问题和困难，全面分析短板和不足，抓好问题整改，力求创新突破，完善治理机制，创新工作方案，科学谋划工作思路和举措，确保项目盘活处置工作有序推进。四是提质增效，加快发展。深入贯彻落实市委、市政府国企深化改革、高质量发展的要求，积极推进林业碳汇项目开发运营、水利水电项目建设、有机肥生产销售、保障性苗圃基地建设等现有业务，积极谋划新兴优势项目，持续推动资源集约化、绿色化发展，力争在高质量发展道路上闯新路、创新绩。五是严格考核，守牢底线。按照“合规化管理、规范化建设”的要求，紧紧围绕“效益升、薪酬升、效益降、薪酬降”做好绩效考核工作，守牢底线，真抓实干，营造干事创业的良好环境，实现敢干事、会干事、不出事的目标。
