7月31日上午，集团党委书记、董事长吴剑涛调研资产集团汇川体育公园滨河商业项目。集团相关部室和子公司负责人参加调研。

在调研过程中，资产集团针对汇川体育公园滨河商业项目的运营整体方案，就项目商业定位、业态规划、执行计划等方面进行了汇报。吴剑涛同志针对项目规划范围、商业策划、商业体量、商业引流机制、成本测算等关键环节，提出了指导意见和明确的工作要求。

吴剑涛指出，汇川体育公园滨河商业项目位于遵义城区商业经济带的核心，对于优化城市布局、完善城市功能，提升市民生活品质、激活商圈效益、推动集团产业发展具有重要引领和推动作用，要立足盘活做优资源资产，优化调整项目规划、加快推动项目建设，早日焕发汇川体育公园整体的商业活力。

吴剑涛强调，一是科学规划筑牢项目根基。科学的规划是财富和重要的生产力，要提高站位、深入论证、细化方案，以打造全市商业标杆为目标，以整个汇川体育公园为载体，以美食中心为切入口和重要依托，全面营造商业氛围，以更开阔的视野优化商业布局，确保规划贴合市场需求、彰显项目特色，为后续运营打下坚实基础。二是稳步推进保障项目品质。要排除一切干扰因素，坚持营造和呈现特色鲜明、风格一致的总体风貌，严格把控建设细节和商业引入，确保美观性和商业性相统一。要将消费体验感置于关键位置，坚持人性化设计、商业配套优质完善，注重区域内和周边通行通畅和联动，提升项目吸引力和通达性。三是精细算账实现效益最优。要把公司利益最大化作为重要目标，算好经济账、长远账，在成本控制、资金使用等方面精打细算，实现投入与产出的最佳平衡，积极拓展多元化招商渠道，多措并举筹集建设资金，确保项目顺利完工，为集团高质量发展注入新动力。