7月24日，遵投集团2020年半年生产经营工作会议召开。会议认真贯彻市委、市政府及市国资委近期一系列决策部署，总结工作、分析形势、部署任务，动员集团上下树立危机意识忧患意识，进一步增强信心、凝聚力量、攻坚克难，以深化改革为契机为推动集团高质量发展接续奋斗，确保全面完成年度目标任务。

     集团党委副书记、总经理杨炯主持会议并讲话。集团班子成员陈模永、庹必彩、甘立义，集团一级子公司（直属公司）负责人，集团公司、各子公司（直属公司）有关职能部门负责人参加会议。

会议通报了集团上半年生产经营指标、项目融资、债务化解、“投转固”、安全生产等工作开展情况，各集团一级子公司（直属公司）负责人作交流发言。

杨炯指出，今年以来，面对疫情之变，集团党委牢牢把握“防风险、保稳定、促发展”工作目标，紧盯年度任务，抢抓发展机遇，全速推进深化改革工作，有效化解债务风险，生产经营计划逐步回升，在统筹推进疫情防控和生产经营工作中履行国企担当。但也要清醒看到，对照“双过半”目标，还存在不少差距和问题。全集团上下要务必认清形势、提高站位，转变作风，全力以赴，不折不扣完成年度既定目标。

杨炯要求，要务必突出重点、补好短板，坚定不移攻坚各项任务。要抓好机制运行。集团深化改革已取得阶段性成果，要按照集团党委、董事会的研究部署，强化深化改革机制运行，激活企业发展活力。要抓好生产调度。按照“目标不变、任务不减”要求，加大生产经营调度，全力推进房产项目建设、资产运营管理、供水结构优化、垃圾处理服务、项目包装储备等工作，确保完成年度经营任务。要抓好项目储备。充分用好各级政策，发挥集团优势，立足“十四五”规划，精心谋划储备一批重大产业项目。要抓好融资化债。要形成上下联动、统筹推进工作机制，用好集团资源全方位拓展融资渠道，实现集团资源有效配置。

杨炯强调，要抓好重点工程。多措并举强化要素保障，集中力量加快房产优质项目、环保产业园、国储林项目、康养产业项目、环保督查整改项目等重点工程建设进度，确保如期完成项目建设。要抓好整改落实。要以讲政治的高度，抓实“不忘初心、牢记使命”主题教育、环保督察问题整改，以及国务院大督查、清欠、拖欠农民工工资等各项工作，确保任务落实、社会稳定。要抓好考核督查。对集团安排部署的重点事项，要列出任务清单、责任清单，适时开展考核督查，层层压实责任，对履职不力要敢于动真碰硬，予以严肃问责，确保各项工作落地落实。