“项目建设是转型发展的‘牛鼻子’，是生产经营的‘总抓手’，地产集团上下一定要牢固树立‘抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展’”。2月28日，在地产集团项目观摩调研座谈会上，集团公司董事、地产集团董事长朱俊昌就针对地产集团2019年项目建设工作作出部署，要求地产集团上下以项目建设为统揽，大抓项目，抓大项目，扭住项目建设“牛鼻子”，作好企业发展“大文章”。

三天项目观摩调研中，地产集团领导干部先后深入凤冈智慧新城、新蒲名城地产城市综合体、播州广厦·水木花苑、共青大道拓宽改造、南宫山棚改一期、广厦·未来城等项目建设现场一线，按照项目建设总体要求，采取现场办公方式，对项目逐一调度、分解任务、细化措施。

集团公司董事、地产集团董事长朱俊昌在观摩调研中指出，地产集团上下要紧紧围绕集团“建设城市、经营城市、投资城市、服务城市”的发展理念，牢固树立“抓项目就是抓发展、抓大项目就是抓大发展”的意识，齐心合力作好企业持续发展这篇“大文章”。一是要严格按照“三跟进三融合”的要求，以党建融合建设，以作风助力发展，以文化汇聚人心，切实加强对项目建设的领导。二是要严格按照“三确保一控制”的要求，严把项目建设“质量关、时限关、安全关、成本关”，切实加强对项目建设的管理。三是要严格按照“可持续能发展”的要求，紧盯政策导向、市场需求，坚持目标导向、问题导向，发挥优势主业，在“谋项目、上项目、抓项目、推项目、督项目”上下功夫，集腋成裘、聚指成拳，形成发展合力，切实加强对项目建设工作的统筹。