6月13日下午，遵投集团党委书记、董事长吴剑涛到集团所属子公司—遵义市林业资源开发有限责任公司（简称“林投公司”）开展专项调研并召开座谈会，为林投公司未来发展把脉定向。

    会上，林投公司党委副书记、总经理肖敏（主持全面工作）详细汇报了林业公司全市11个国家储备林PPP项目、全市林业碳汇项目开发、有机肥料生产销售及污泥处置综合利用、省级保障性苗圃基地建设运营、新项目谋划包装等情况。

    吴剑涛对林业公司工作开展情况给予充分肯定，并结合实际，围绕林投公司核心业务、发展瓶颈及未来规划进行深入剖析研讨。针对下一步发展，他强调要以“两转一担当”的魄力实现突破——即转变思维、转变作风、敢于担当，并紧密结合行业发展趋势与集团战略布局，围绕“破难题、强优势、谋长远”提出四点战略部署，为林业公司产业升级注入强劲动能。

    一是坚定信心，做好企业。以林业资源开发为主攻方向，保持战略定力，扛牢责任担当，主动应对市场波动。始终紧扣“企业的宗旨是赚取利润”核心目标，秉持“安心干事、踏实创业”的态度，脚踏实地把工作做扎实，以实干实绩筑牢企业发展根基，推动企业稳步发展。

    二是加强管理，规范运作。成本管理上精打细算，严控项目成本、运行成本、杜绝浪费；财务管理上全面统筹，加强账务管理；物资管理细化流程，实现全链条透明化；项目管理上严格规划设计、招投标及建设全流程管理，严禁插手工程；考核管理上坚持“动真碰硬”，以业绩和指标为导向，推动超额利润分配激励机制，激活企业员工干事创业的潜能。

    三是拓展业务，完成突破。加速推进木材交易市场项目可研编制，充分结合国内国外木材交易需求，积极抢占市场份额；探索“林下经济+N”新型发展模式，深挖林业资源禀赋潜力；强化市场化思维，努力探索、积极获取林业产业相关专利，推动产品项目化，做强产业独特优势。

    四是遵规守纪，廉洁工作。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，常态化开展警示教育，拧紧纪律螺丝，筑牢拒腐防变思想防线；强化流程管控，对招投标、物资采购、资金拨付等关键环节实施全流程监督，杜绝利益输送与腐败滋生；完善内控制度，严格审计监督，确保权力运行规范透明，为企业稳健发展保驾护航。

    吴剑涛强调，林业公司要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，将战略部署转化为具体行动，在深化改革中育新机、于产业拓展中开新局。集团将全力支持林业公司做大、做强、做优，林业公司要积极行动起来，奋力打造绿色产业标杆，为集团高质量发展贡献更大力量。