在全市国有企业退休人员社会化管理工作会召开后，遵投集团公司党委高度重视，专题安排部署，研究制定《遵义市投资（集团）有限责任公司退休人员社会化管理工作实施方案》，成立了以董事长为组长的退休人员社会化管理工作领导小组，全力推进退休人员社会化管理工作。按照集团公司安排，下属的水投集团、物资集团、红城市政集团、置业集团等4家涉及有退休人员社会化管理工作的子公司，成立了工作领导小组，全面推动该项工作。

按照上级文件精神，集团公司要求，工作推进分级负责，集团及所属企业按照“谁主管谁负责，谁监管谁负责”原则组织实施，坚持“新人新办法、老人老办法、统筹兼顾、逐步消化”，确保移交人员应享受的合法待遇不变。移交时按照“成熟一家，交接一家”推进落实，确保实现交接有清单、管理有制度、服务有内容，努力提高企业退休人员移交后的归属感、获得感、幸福感。

退休人员社会化管理工作面广，涉及人员多，工作难度大。为把政策吃透用好，有力有序高效推进工作，把退休职工的好事办好办实，集团公司退休人员社会化管理工作领导小组加强了对下属子公司的走访指导，就工作推进中存在的困难问题进行了交流和解答。

此次公司退休人员社会化管理涉及公司本部、所属子公司等单位，经初步统计，属于社会化管理移交范围的退休人员925人。各子公司现已向退休人员进行政策解读并形成了持续沟通机制，建立了移交人员台账，退休人员基本信息采集工作基本完成，对接了接收移交的有关县区部门，目前，正在开展各退休人员档案规范化整理和完善工作，为下一步纸质档案及电子档案移交做好准备。