连日来，遵投集团组织开展2020年第一季度暨复工复产安全生产和疫情防控工作大检查，成立工作领导小组，制定详细检查方案，列出具体检查事项。

检查组深入到项目建设、生产经营一线，采取现场查看、查阅资料、听取工作开展情况介绍等方式，实现在建施工17个项目检查全覆盖，发现隐患或问题51项，下达隐患或问题整改通知书18份，明确了整改要求、时限，推动集团下属企业及其建设项目和生产经营场所安全生产、疫情防控管理等工作落地落细。

遵投集团作为市属四大国有集团之一，下辖5家一级子公司和4家直属子公司，所涉领域涵盖建筑施工、供水排水、垃圾处理、物业管理、武装押运、交通运输、民爆经营与仓储、酒店运营、驾培驾考等业务，员工人数多，安全生产管理难度大。

对此，集团按照市国资委、市安委办和各行业主管部门相关规定和要求，牢固树立“安全是发展前提”理念，强化安全生产“红线”意识和“底线”思维，积极探索科学管理方式，不断完善安全生产管理体系建设，强化风险管控和隐患排查治理工作，杜绝安全生产责任事故发生。

针对集团安全检查、隐患排查治理，集团公司专题安排部署，分管领导具体抓落实，质量安全职能部门结合工作实际，注重统筹上下、齐抓共管，经过深入研究、征求意见，制定了符合集团实际的安全生产管理制度。围绕坚决遏制一般事故、杜绝较大及以上安全事故发生工作目标，严格落实主体责任，定期检查集团本部原则上每季度一次、一级子公司和直属公司每月至少一次、建设项目和各生产经营场所每周一次，各类专项检查和“两重两特”有针对性实时开展，抓实安全生产及应急管理工作。

同时，集团加强重点工作统筹调度，充分发挥考核督查机制，年初印发安全生产和应急管理工作要点、考核细则，将考核指标分解到各季度中督促落实，加大对各下属公司沟通、检查和指导，逐步形成“制定、发布、指导、检查、整改、考核”工作体系。

今年以来，集团公司已开展消防专项、节后复工复产、季度综合检查等各类安全检查3次，发现各类隐患或问题82项，下达隐患整改通知单28份。上年，集团本部共对下属公司共开展季度性综合检查、专项检查和节前检查共12次，检查发现各类问题或隐患392项。下属各单位积极组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，全年共上报排查治理的隐患1000余项，实现集团全年安全生产“零事故”和“零死亡”的“双零目标”。